當胡戈把“饅頭血案”炒得滿天飛時，沒有人想到其中蘊含的巨大價值；當UGC發展得如火如荼的時候，鮮有人找到UGC持續火下去的有效路徑……微電影的出現，視頻網站們如獲至寶，一窩蜂地去拍自制劇、微電影。其中也出現一些如：《大學生同居的那些事》一類的微視頻，在網絡曾經一路走紅。但是，卻沒有人想到把它們作為一個行業來做，幫助它確定一個標準。然而近些年，很多導演由于長視頻投入的資金越來越多，版權費用越炒越高，紛紛把眼光轉向了微電影，下面文軍信息跟大家一起探討下微電影社會營銷。

微電影的簡介：

微電影，這個說新不新、說舊卻尚處于襁褓之中的事物，它是否屬于曇花一現？對于用戶，它的價值是什么？對于廣告客戶，微電影怎樣幫助它們實現品牌價值？其誕生是否意味著一種新型社會化營銷模式的出現，我們不得而知。

微電影的出現，首先是社會化媒體出現之后在社會各個應用方向上的延伸，延伸到電影領域出現了微電影，所以個思考點必須是“微”。既然是“微”，那么有三種可能性─票房收費、用戶收費和向企業收費。從這個形態上講，我認為這三種都有可能。我們可能看到的是從策劃環節收到桶金，但是其他兩種形態在我看來是未來微電影能否市場化的一個標志。簡單一句話，企業或者品牌傳達的東西必須包含商業品牌價值的相關內容，本身要具備傳播性。因此適合微電影傳播的企業必須滿足兩點：，商業的品牌效應；第二，必須有文化內涵。

新浪“微電影”的率先推出：

2011年7月，新浪視頻結合自己的產品“門戶+微博”雙平臺，制定“微視頻戰略”。據新浪介紹，其有價值的短視頻包括：新聞、體育、娛樂視頻；用戶創造的短視頻；專業機構制作的創意短片、短劇；其他適合在以微博為代表的社會化媒體和社交網絡上傳播的視頻內容等等。新浪還為微視頻確立了兩個基礎標準：“時長短+微博傳播”。新浪“微視頻戰略”計劃從“微視頻大賽、微視頻頻道、新浪出品/聯合出品”三個方面，基于新浪得天獨厚的雙平臺，強勢推動新浪視頻社會化發展。

微電影的內涵：

微電影一定要講一個故事。為什么對很多營銷人員來說，微電影是個很大的挑戰？因為它不是靠你購買資源能做起來的，不是靠“推”，而是靠內容本身拉動，靠用戶主動傳播。2011年我們搜集了300多部作品，遠遠超出我們的預期。但這只是一個開始，接下來我們的方向將越來越清晰。

筆者認為微電影的標準是：是故事性，第二是能夠與消費者產生共鳴，用戶看完一個微視頻后愿意轉發和評論，愿意分享，甚至愿意尋找故事中出現的人和品牌。好的微電影觸發用戶愿意做出相應的動作，這是核心，而不是企業自說自話。這對傳統的營銷方式產生了很大的沖擊。

那么什么樣的品牌內容是好的？筆者覺得：一是要流動，信息要流動，用戶能夠表達，內容才能流動起來；二是聯系，要把內容與品牌關聯起來，也是用戶能夠聯想到你表達的內容，喜歡你表達的內容。　

微電影的價值：

以廣告為例來說：對于廣告主是營銷的基本配置，是主要的營銷工具。我們認為，微電影有可能成為廣告主的下一個標準配置。為什么？首先，微電影可以解決廣告不可能解決的問題─太貴。其次，收看電視的人群在變老；，廣告主的采購行為發生了很大的變化，現在很少有廣告主購買得起30秒廣告。這導致廣告形式局限于只能講述利益點，只能賣利益點。事實上，在美國，企業都在講品牌故事，因為當企業大到一定程度，知名度已經不成問題，它們需要的是美譽度和忠誠度，需要和消費者進行很多情感層面的溝通，需要講故事，而不只是賣產品，但是用15秒廣告講品牌故事太難了。因此，無論是從營銷趨勢還是從具體的操作層面，廣告主都要用社會化的方式做營銷，而微電影從性價比的角度可以做到“豐儉由人”，比較好的廣告不只是媒介購買貴，制作費用也很高。微電影的性價比更高。電視資源是有限的，能做內容的人很多，但是能播放的卻很少，而微電影則不一樣。

綜上所述，我們不難發現，傳統的廣告正在被邊緣化，人們需要一種感，購買的商品如果在傳統的媒體上播放廣告，人們覺得。客戶現在出現的需求不是不要廣告，而是要故事化的廣告，故事要求有時效性，要求洞察消費者的內心，比如脆弱的、迷茫的、渴望的……故事要觸動情感，品牌本身可以通過故事與消費者產生關聯，產生一種精神。雖然微電影形態剛剛開始被探索，但其憑借投入成本也較低，不容易被觀眾反感等優勢出現，我相信其發展空間是我們不容小覷的。