第二屆CMTS全球營銷技術峰會暨華鷹獎頒獎盛典于3月22日在上海揚子江萬麗大酒店舉行，文軍營銷CEO David出席峰會并發表了主題為“競品還是勢能？——智能營銷時代「借勢營銷」新解”的精彩演講，同時文軍營銷也被授予“2019年度助力品牌成長領軍企業獎”。

文軍營銷CEO David在演講中深度剖析了在流量紅利正在逐漸消失的背景下，零基礎品牌應該如何快速崛起。其中David引入一個全新的營銷概念——“貼身近打”營銷策略 ，簡單來說就是借勢營銷，不同于普通借勢營銷的是，貼身近打主要針對的是零基礎和初創品牌，幫助此類品牌借助競品的策略勢能和流量勢能來進行品牌推廣。

David提到，強大的競爭對手=巨人的肩膀，在AI+營銷時代的“借勢營銷”主要分為兩部分內容，一是策略勢能，二是流量勢能。

“ 貼身近打 ”策略勢能是指通過對行業、競品已發生的歷史&實時營銷熱點事件的追溯與分析，了解行業、競品的傳播策略，分析目標客戶的信息獲取軌跡，可以幫助企業為品牌信息的傳播提供參考策略支持。

而 “ 貼身近打 ” 流量勢能是指通過對行業、競品、目標客戶的實時全網聲音監測，了解內容互動策略，分析目標客戶的需求維度，針對用戶需求精準營銷，建立品牌好感，幫助品牌快速吸引潛在客戶。

除此之外，David也提到了企業應該及時對品牌做效果評估，關注品牌在互聯網表現，并從兩個方面分析評估品牌，即從品牌信息量和品牌活躍度這兩部分。

品牌信息量即品牌在互聯網上的曝光度，在什么傳播平臺曝光，以及傳播量多少。而品牌活躍度則從品牌的美譽度、聯想度、關注度三個維度實時了解品牌最新動態。及時對品牌做效果評估可以幫助企業了解品牌在一段時間內是否有提升，也幫助企業第一時間優化調整品牌的傳播策略。

在大數據時代，文軍解讀智能營銷策略的實施其實是分為營銷分析、營銷戰略、營銷策略、潛客觸達這四個階段的。首先，通過運用大數據分析工具輿情之聲及商情之眼對客戶聲音、市場環境、競爭對手及合作者等方面進行詳盡地營銷分析；進而結合企業自身情況制定STP營銷戰略；戰略決定策略，根據戰略要求企業在渠道、產品、服務、推廣四個方面制定具體的營銷策略；再通過大數據工具的定制化開發和服務，進一步滿足企業獲客和留客的深度需求，最終幫助企業實現營·銷一體，完成營銷目標。

簡單來說，就是通過互聯網的實時大數據抓取，幫助企業做營銷戰略分析，協助企業制定品牌營銷策略，做好企業的品牌傳播和管理。對企業來說，這也是大數據營銷核心價值的所在。

正是基于這樣的理論，文軍自主研發了大數據產品——“輿情之聲”和“商情之眼”，通過對海量數據的進行多維度的智能處理與關聯剖析，企業可以了解到品牌內容傳播趨勢、在不同平臺上傳播效果如何、品牌輿情狀況及品牌名譽管理。不僅可以為企業自動精準匹配出潛在用戶需求內容，還可以全方位了解競爭對手營銷動向，預測市場發展趨勢，為提升企業品牌在產品、市場、營銷方面的競爭力提供有力支持。 

David表示，在未來文軍營銷將繼續堅持以技術為船，以創新為帆不斷前行。以大數據系統分析為入口洞察海量公開數據，針對數據分析結果提供定制化互聯網營銷服務，助力企業打造精準完善的互聯網品牌傳播策略。

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