百度站長平臺發布了2014年中國網站運營發展趨勢報告，相比去年的報告，今年的報告延續了去年報告的框架，從移動網站、pc網站和星火計劃三方面進行了數據報告。

對于移動互聯網來說，2013年是快速發展的一年。然而對于移動網站雖然增加了32%，相對于移動互聯網、移動App的發展，顯得比較慢了。隨著智能手機的發展，App的交互明顯高于網站，直接的表現是瀏覽器市場的逐步萎縮。目前對于互聯網入口的爭奪越來越激烈，也主要在于App的分發上。百度在收購91之后，剛剛和360打成平手。PC端的入口優勢無法直接移植到手機端，是百度非常大的痛苦。因此，對于移動網站和wap App的推廣則成了其提升移動端入口的主要戰略之一。

對于一些中小站長來說，開發一個App的成本還是比較可觀的，更為重要的是，App的增加讓很多中小App很難獲得流量，流量成本劇增。以蘋果的應用商店為例，到2012年底已經多達70多萬的應用，而網民的主要依據分類榜單，這讓有錢人通過刷榜獲得大量的流量，而80%的應用基本上無人問津。對于中小站長來說，百度的搜索算法比較成熟，如果能夠在手機端復制自己的網頁，通過手機百度獲得流量，從成本和收益上都是的選擇。

目前百度的pc端搜索和移動端搜索已經獨立成兩個團隊，但是移動端搜索的算法體系還沒有建立，相信隨著移動端算法體系的完善，移動網站的數量會有爆發式的增長。

PC端方面，百度在站長工具的開發上持續發力。這首先要感謝360的刺激，讓百度在拋棄站長一段時間之后，再一次站在了站長的陣營中。從戰略上，對于百度和站長都是雙贏的，百度通過站長平臺，指導站長更好的做好網站，同時能夠有效的提升網站的爬取效率和排名準確性。而站長通過站長平臺，能夠了解自己網站的各項數據，繼而做好優化，為用戶提供更為有價值的網站服務。

13年百度在算法上面也有了較為大的進步，綠蘿、石榴、起源三大算法，從外鏈、廣告和內容三方面對低質量網站進行了打擊。雖然還會有誤傷，但是和過去只追求利益的百度相比，進步非常大。百度的技術團隊實力是沒問題的，關鍵還是公司的文化在做崇。

在星火計劃上，百度和去年相比有了更加細致的措施，并且在五個垂直方向進行重點資源傾斜，包括：旅游類、金融類、教育類、科技類和生活服務類。這和目前文軍的客戶分布變化相吻合。這五類垂直方向的客戶，過去的一年中，通過百度獲得了流量的大幅度提升。

總結下來，在PC上，百度會堅持獎勵內容的策略，通過算法更新優化搜索結果和用戶體驗。在移動端，通過移動網站和wap app的推廣，綁定站長，繼續實現在移動端的入口搶占。

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